Fort de son expertise de plus de 20 ans, vous disposerez d’un business plan intégrant tant les composantes organisation, commercial et marketing que les aspects plus spécifiques d’un plan financier. Une excellente formalisation des projections d’évolution de votre entreprise.

Lors d’une réflexion sur une fusion / acquisition, ou un souhait de clarifier votre structure, nous collaborons activement à la structuration de l’organisation de votre Groupe ou société, dans les domaines de bonne gouvernance, le contrôle interne, la gestion des ressources humaines, la gestion comptable et financière.

Nous intervenons dans l’élaboration des comptes consolidés de vos filiales, de vos différentes entités, de votre groupe. L’identification de vos échanges intra-groupe permet la rédaction des comptes consolidés et identifie avec exactitude les créances et les dettes à l’intérieur de votre groupe, les intérêts minoritaires et les marges consolidées entre les entités.

Le « Groupe Colipain » vous propose la mise en place de reporting financier interne et de tableaux de bord spécifiques à l’organisation et aux besoins de l’entreprise. Cette mise en place se fera après une phase de compréhension de l’organisation et d’éventuelles recommandations du contrôle interne. Pour un pilotage précis de vos ressources.

Dans le cadre de votre projet de croissance nous vous accompagnons dans une valorisation complète de votre structure, identifions vos besoins de financement et vous aidons à concrétiser le développement de votre projet par du financement externe.

A de nombreux stades du cycle de vie d’une entreprise ou lors de programme de croissance votre entreprise a besoin de fonds pour progresser.

S’appuyant sur son large réseau et ses nombreux contacts tant auprès des institutions financières qu’auprès de fonds ou d’investisseurs privés, le « Groupe Colipain » peut faciliter et accélérer ce processus de recherche de financement et de levée de fonds. Il analyse avec vous les différentes options de financement, vous accompagne dans l’évaluation de vos besoins, de la recherche de fonds, jusqu’à la signature de la transaction.

Nous croyons sincèrement que la bonne gouvernance entraîne les entreprises à une amélioration de leurs performances et de leur développement économique.

Cette bonne gouvernance repose notamment sur un conseil d’administration regroupant diverses compétences complémentaires. Dans ce contexte, Marc Johnen, membre de Guberna, s’appuie sur son expertise et, renforce votre conseil d’administration en tant qu’administrateur externe et indépendant.

Vous pourrez ainsi gagner du temps, vous décharger de certaines tâches et vous consacrer au développement de votre core business ou accélérer la mise en place d’un nouveau projet.

Vous pourrez ainsi gagner du temps, vous décharger de certaines tâches et vous consacrer au développement de votre core business ou accélérer la mise en place d’un nouveau projet.